Over Ons |
 |
Onze filosofie is dat Business Intelligence een vorm van jongleren is. De truuk is om de juiste informatie op de juiste tijd op de juiste plaats te krijgen in een continue veranderende omgeving. We kunnen onze filosofie uitleggen aan de hand van de definitie van juggling. |
|
jug·gle - (v. jug·gled, jug·gling, jug·gles) Dictonary.com definitie |
|
 |
1. To keep several objects in continuous motion in the air simultaneously by tossing and catching.
De markt verandert continue en u moet daar op inspringen, voordat uw concurrent dit doet. Door de ICT systemen in uw organisatie wordt al allerlei data opgeslagen over deze processen. U haalt er waarschijnlijk al aardig wat informatie uit via rapportages. Maar zodra de rapportages klaar zijn, is de informatiebehoefte veranderd. Nieuwe rapportages zijn niet op tijd klaar voor u om in te springen op de veranderende marktomstandigheden.
U moet de verschillende, continue veranderende bedrijfsprocessen draaiende houden.
2. To hold, catch, carry, or balance precariously; almost drop and then catch hold again.
Om het meest effectieve resultaat zo efficiënt mogelijk uit uw organisatie te halen, moeten alle processen ook in balans zijn. Er moet een just-in-time principe worden gehanteerd om de juiste informatie op het juiste moment te verkrijgen, net zoals bij jongleren.
3. To alter or manipulate in order to deceive, as by subterfuge or trickery.
In het Engels spreekt men over "Juggling the facts". Dit is een gevaar als u de informatievoorziening niet goed in de gaten houdt binnen uw organisatie. Vaak worden bedrijfsregels niet goed gedocumenteerd en bestaan er veel uitzonderingen op de regels, welke alleen in bijvoorbeeld e-mailtjes staan. Hierdoor ontstaan er verschillende interpretaties van de informatie binnen uw organisatie. Dit wordt over het algemeen niet bewust gedaan, maar u moet er zeker bewust van zijn dat dit een gevaar is voor uw organisatie.
4. To manage or alternate the requirements of two or more tasks so as to handle each adequately.
Ieder proces moet naadloos op de ander aansluiten. Als er wijzigingen zijn, dan moeten de aanliggende processen en afdelingen hiervan op de hoogte zijn zodat ook zij zich eventueel kunnen aanpassen. Hierdoor ontstaan veel communicatieproblemen. Als de gooiende arm niet communiceert met de ontvangende arm, dan zal het jongleren ook mislukken.
|
|
|
